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          『IT與信息化』

          信息化評價與提升

                課題背景

                國資委2012年下發了《關于加強“十二五”時期中央企業信息化工作的指導意見》(國資委【2012】93號),要求中央企業貫徹科學發展觀,緊緊圍繞“十二五”時期中央企業發展改革目標,以信息化科學發展為主題,以深度融合和深化應用為主線,以企業管理提升活動為契機,以強化信息安全為保障,全面提高信息化水平。到2015年底中央企業信息化的總體目標是,信息系統要實現所有層級和主要業務的全覆蓋;系統集成、信息共享和業務協同能力進一步提高;信息化與戰略決策、經營管理、生產過程、風險管理深度融合;組織體系、基礎設施、安全保障、運維能力進一步增強;信息化應用水平全面提高;大多數中央企業信息化水平達到A級,達到或接近國際同行業先進水平。

           

                開展目標

                針對信息化項目開展超高后評價工作綜合利用收集資料、調研訪談、問卷調查等手段開展后評價工作,分別從前期評價、實施評價、目標實現程度、實施效果與效益四個維度開展具體后評價工作,編制信息化項目后評價報告。我司協助網公司落實信息化水平評價各項指標情況,協助完成重點工作、數據質量評價和實用化評價等相關工作分解和落實,并實現以下幾個項目的預期:

                1、通過信息化項目后評價,完成信息化建設過程中各項重點工作、數據質量評價和實用化評價等相關工作分解和落實,促進企業信息化建設可持續發展;

                2、通過信息化項目后評價,幫助企業更加深入、細致地評價信息化項目目標完成情況以及獲得的效果效益,更系統地進行經驗和教訓總結;

                3、通過信息化項目后評價,加強落實閉環反饋機制以及常態化的信息化項目質量評估與保障機制,提高企業信息化項目管理整體水平、保證項目質量、提高管理與決策的科學性。

           

                評價框架

                信息化項目的評價體系承接公司整個信息化應用水平,貫穿公司信息化管理活動的全過程,對信息化管理活動各環節提供強有力的抓手。信息化項目后評價指標體系總體框架如下圖所示:

           

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