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          『典型案例』

          南方電網公司

          南方電網全網地市供電局對標管理評價項目

           

          項目概述

           


           

              華中科技在網公司開展的全網地市供電局綜合計劃指標對標管理評價項目,是通過分析地市供電局綜合計劃管理現狀,優選影響和表征地市供電局經營管理的重要綜合計劃指標,設計科學合理的對標指標評分方法,并進行評價打分排名,以編制內部對標報告和完善標桿數據庫。

           

          項目內容

           


           

               綜合計劃內部對標以綜合計劃在地市供電局推廣為基礎,通過搭建綜合計劃管理水平的交流平臺,有效幫助各地市供電局在綜合計劃管理水平方面尋找差距,結合南方電網公司戰略部署和綜合計劃管理的總體要求,深入開展全網綜合計劃內部對標工作,以發揮綜合計劃的管理實效。

           

           

           

          項目成果

           


             

               (1)對31家地市供電單位進行綜合計劃指標對標情況排名

              

                圖:指標對標排名圖

           

               (2)對31家供電局進行梯隊劃分

               

                    圖:第一梯隊各對標單位評級分布圖

           

              (3)對各指標完成情況進行評價

                   

                      圖 單一指標排名評價圖

           

           

           

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