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          『典型案例』

          云南電網公司

          經濟發展新常態對云南電網公司運營管理的影響分析和對策研究項目

           

          項目背景

           


           

               2016年由華中科技承建的“經濟發展新常態對云南電網公司運營管理的影響分析和對策研究項目”順利通過了由云南電網相關專家組成的專家評審組的驗收。云南新常態項目是隸屬于云南電網規劃研究中心發展戰略研究室的2015年度咨詢課題。項目立足于國內外新形勢、新環境,以行業動態背景解析為突破口,以國家戰略規劃為指導,以全球領先實踐為依據,在全方位解碼新常態下云南電網運營管理面臨的機遇和挑戰的基礎上,深入洞察、審時度勢,針對公司運營管理提出了關鍵性的改革發展戰略舉措和詳盡的實施建議,為云南電網主動適應經濟發展新常態、推動自身轉型、引領行業健康、穩定發展提供了重要參考。

           

          項目概述

           


           

                本項目通過主動認識新常態下的經濟形勢和電力需求;深入分析國內外各層級宏觀經濟政策動態,全面收集并分析國內外與電網公司發展緊密相關的新思維、新技術;積極探討國外先進電力企業的發展思路和經驗,分析經濟發展新常態對云南電網公司經營的影響,并提出應對新常態策略和推動自身轉型升級舉措建議,推進云南電網適應新常態、引領新常態,推動公司升級轉型。

           

           

           

          項目內容及成果

           


           

                (1)經濟影響啟示方面

                (2)政策研究啟示方面

                (3)技術研究啟示方面

                (4)業務發展研究方面

                                        業務發展研究—發展電力通信業務

                                        業務發展研究—成立能源大數據研究中心

           

           

           

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